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建华建材营销铁军凝心聚力再启程

  本网讯 记者杨静报道 优秀的营销团队是企业生存和发展的重要基础。2018年建华建材集团(以下简称“建华建材”)销售额再创新高,其中制造业板块256亿元的销售佳绩,离不开建华建材卓越高效的营销团队的共同努力。建华建材营销团队不畏艰难、敢于突破的拼搏精神,也为其在制造行业内赢得了“营销铁军”的称号。
  建华建材目前在国内拥有43家生产基地,近300个办事处,2000余名营销人员。在集团转型发展的关键时期,如何激发全体营销人员的昂扬斗志,营造各公司之间“比学赶帮超”的氛围,引领团队共同进步,建华建材高招频出:2018年,集团营销管理中心组织了三期“荒岛生存”特训营,重燃5年以上业务骨干的激情与斗志;统筹各子公司荒岛主题分享会,向营销全员传递了特训精神,重拾创业初心;开展“营销之星”业务技能大赛,搭建学习交流平台,展现了商务技术复合型营销人才的风采;举行各类培训班,提升了营销人员的综合业务能力。这一系列活动的开展均紧紧围绕着贯穿2018全年建华建材营销“荣耀之战”项目,这也是冲刺建华建材五年转型目标的开局之役。
  在建华建材日前召开的2018荣耀之战总结表彰大会暨2019关键之战誓师启动仪式上,集团总部及来自全国与海外各子公司的营销负责人齐聚一堂,总结荣耀之战的成功经验,分享战胜者的荣耀时刻,谋定关键之战的挑战目标,为2019年再攀销售高峰强塑力量。
  2018年“营销之星”业务技能大赛中,众多营销精英脱颖而出。表现突出的3位“专项标兵”及10位“业务能力全能王”受到了表彰和嘉奖。随后,大会宣读了“建华建材集团办事处经营管理冠军联赛”(以下简称“建冠杯”)的赛程安排和奖项设置。“建冠杯”是延续建华建材往年“营销大比武”“营销之星”等赛事竞技主旨的连续性赛事,从2019年开始,将每年举办一次。
  展示结束后,激情澎湃的荣耀之战回顾视频正式拉开了复盘表彰的序幕。复盘是为了更好地明确方向,谋而后动、有的放矢。在2018年的对战中,有11家公司遗憾落败。战败公司营销负责人集体登台,在总结经验、对标找差时表示:“我们既要看到对战过程中自己的进步,提振信心,也要看到和对战公司的差距,奋起直追,2019年我们一定赢!”
  在对战公司中成绩遥遥领先的3家公司:上海(嘉兴)建华、河南建华、山西建华分别被授予营销“荣耀团队”的称号。现场及直播平台前的营销团队全员共同分享了属于他们的荣耀时刻,也为大家树立了2019年的赶超榜样。
  复盘表彰结束后,大会宣读了2019“关键之战”的评比维度:以营销业绩为基础,围绕“团队营销能力建设”“内务管理标准化建设”“其他战役”等维度,开展公司与公司间的PK。为了鼓舞各公司营销团队士气,让各位营销负责人意识到肩上的重担,启动会特别设置了签订军令状、授战旗、PK宣战、喝决心酒等激励环节,展示了各公司营销团队势必完成目标任务的昂扬斗志、必胜信念和坚定决心。
  集团营销管理中心总监郭强在做总结发言时,以“转化、落地、能力”三个关键词为2019年度的营销工作指明了方向,要求各子公司提升内控及风防管理意识,重视管理工具的应用;强化营销能力建设,搭建技术与商务复合型人才团队;深化领域工作开展,强调业务落地及成果转化;以资源整合及搭建平台为核心,探索营销模式创新。他鼓励各子公司紧紧围绕集团2019年经营管理指导方针,全力以赴,使命必达。
  万里关山从头越,乘风破浪正当时。2018年成绩已然属于过去,荣耀是不断被刷新和超越的数字。2019年“关键之战”已经打响,任重道远,更需策马扬鞭,2019年建华建材的营销铁军将鼓足干劲,以“深化转型、稳健经营”为主线,勇攀高峰,拼搏奋进。